CoachingOurselves - Referencer

"Refleksion over oplevelser og erfaringer - set i lyset af konceptuelle ideer - er det stærkest værktøj vi har, når vi skal lære om ledelse." Henry Mintzberg

Referencer i Danmark
Blandt de danske referencer er:
"Vi har efterhånden brugt CoachingOurselves i mange sammenhænge, f.eks. har vi brugt det i vores ledertræning, hvor vi oplever at vi på 1½ time når resultater, som vi ikke plejer at nå på en hel dag. Næste skridt bliver at bruge CoachingOurselves til at understøtte Bankens strategiproces." Inge Møller, HR-direktør, SparNord Bank

"Første gang vi kørte en CoachingOurselves på vores chefmøde var en rigtig god oplevelse. Vi havde et af de bedste møder, som vi har haft længe, og vi lærte samtidig med at vi havde det sjovt. CoachingOurselves har givet en ny dimension til vores chefmøder, hvor vi med et minimum af forberedelse, kan drøfte og behandle spændende ledelsesemner." Casper Gjerris, IT-chef, Lån & Spar Bank

"Vores oplevelse med Coaching Ourselves åbnede vores øjne for en unik mulighed, hvor vi udover at gennemføre den obligatoriske dagsorden også kunne fungere som vores egne coaches. Som mange andre ledergrupper har vi en udfordring i at få sat en optimal ramme omkring de meget vigtige emner og udviklingsområder vi har som ledergruppe. Udover at Coaching Ourselves satte nogle utrolige gode rammer, så kunne vi på meget kort tid få taget hul på nogle meget aktuelle emner. På den baggrund kan jeg varmt anbefale at stifte bekendskab med Coaching Ourselves." Henrik Isaksen, salgs-chef, Codan
Internationale referencer
CoachingOurselves Testimonials Følg linket for at se den udførlige liste af referencer fra den internationale scene.

"CoachingOurselves er den rigtige løsning til det rigtige tidspunkt. Da vi introducerede det til lederne, sagde de, ‘Dette er den bedste måde vi har set i lang tid. Det er tæt på det vi gør. Vi kan bruge det med det samme. Ingen fis.’ Det er meget let og fleksibelt og sætter mennesket på agendaen." Marlin Watling, HR Business Partner, SAP, Germany