KeepFocus A/S havde i 2007 en målsætning om at igangsætte en række innovationer som skulle blive til nye spændende produkt. En traditionel udviklingsproces delt op i overskuelige faser var den model vi i KeepFocus mente skulle være nøglen for at sikre nye innovative produkter! Vi blev på en konstruktiv måde udfordret af Søren Raaschou. Søren overbeviste os om styrkerne ved den adrætte innovationsmodel.

Forandringsprocessen startede med nogle kursusdage som Søren gennemførte for alle 10 mand i virksomheden. Efterfølgende førte Søren innovations-processen over i en handlingsorienteret implementering ved selv at deltage under vores første tre sprints.

Som direktør i KeepFocus og med mine 10+ års erfaring som leder i hhv. Danfoss og Grundfos har jeg ALDRIG før oplevet en så intensiv integreret produktudviking, hvor alle virksomhedens funktioner står sammen om udvikling og resultat. Ligeledes er innovationskraften i KeepFocus blevet mangedoblet. Vi kan allerede ultimo 2007 tilbyde en række nye produkter som aldrig før er set på markedet.

Jeg kan slet ikke vente med at se, hvor langt vi når i 2008. Vi har i KeepFocus valgt at fortsætte den adrætte kultur, som breder sig til support og andre funktionsområder i virksomheden.

Vi er imponeret af Søren for hans unikke kombination af faglige kompetencer og menneskelige egenskaber. Vi siger tak til Søren som formår at håndtere og følge processen fra innovationskursus, over valg af softwarekonsulenter til implementering og praktik. Jeg har sjældent oplevet at én person har et så stort dynamikområde som Søren Raaschou.

Povl Nielsen CEO